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市供水總公司召開(kāi)全體中層干部會(huì)議


        二月二十七日上午,市供水總公司召開(kāi)工作例會(huì),總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層參加了會(huì)議。此次例會(huì)改變以往會(huì)議的模式,著重于查找問(wèn)題,重點(diǎn)解決工作中存在的疑難問(wèn)題。

        會(huì)上,各部門主要負(fù)責(zé)人就上周工作中遇到的難題進(jìn)行了匯報(bào),總公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張傳峰分析了總公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),就目前制約總公司發(fā)展的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的梳理和分析,他指出,公司各部門要緊緊圍繞總公司年初制定的各項(xiàng)任務(wù),分解責(zé)任,注重抓落實(shí),中層領(lǐng)導(dǎo)干部要充分調(diào)動(dòng)工作熱情和積極性,提高責(zé)任意識(shí),努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,切實(shí)做到提效、提速,加快推進(jìn)供水各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。受公司黨委委托,張傳峰對(duì)總公司下一步的工作進(jìn)行了動(dòng)員部署:1、加快推進(jìn)南照淮河取水項(xiàng)目進(jìn)度;2、加大地下水資源的保護(hù)力度,努力推進(jìn)封閉自備井工作并做好前期基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備工作;3、積極推進(jìn)水價(jià)調(diào)整工作,改變水價(jià)10年未調(diào)整的事實(shí)狀況,確保公司經(jīng)濟(jì)效益的提高;4、盡快申報(bào)增建二級(jí)加壓泵站,提高全城水壓,保證阜城生產(chǎn)生活用水;5、積極爭(zhēng)取國(guó)貸資金,加快推進(jìn)小街巷、機(jī)泵設(shè)施改造力度,切實(shí)做好節(jié)能減排工作;6、加大水質(zhì)檢驗(yàn)力度,逐步推進(jìn)地表水在阜城供水區(qū)域內(nèi)的使用,充分發(fā)揮以地表水為主要供水水源的二水廠的供水能力,減少地下水資源的開(kāi)采。

        張傳峰要求全體中層干部要全心全力抓好建設(shè),針對(duì)崗位工作特點(diǎn)和性質(zhì),抓好思想建設(shè)、效能建設(shè)、制度建設(shè)、培訓(xùn)建設(shè)、自身素質(zhì)建設(shè)、職工素質(zhì)建設(shè)、廉政建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容,切實(shí)提高工作效率;要精心組織抓好管理,領(lǐng)導(dǎo)干部要站位高、視野寬、思路清、工作實(shí)、自律嚴(yán),嚴(yán)肅各項(xiàng)制度的建設(shè)與管理,明確工作職責(zé),細(xì)化任務(wù);要強(qiáng)化措施抓好安全,安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,要預(yù)判和分析生產(chǎn)和施工中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn),注重預(yù)防,制定措施、分工明確、責(zé)任到人,保證安全供水;要明確責(zé)任抓好落實(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市政協(xié)副主席、住建委主任陳繼民同志關(guān)于加快城市建設(shè)座談會(huì)議上的講話精神,進(jìn)一步做到責(zé)任到人抓落實(shí)、監(jiān)督檢查抓落實(shí),以確保阜城供水事業(yè)又快又好發(fā)展。

        總公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張華飛對(duì)目前公司整體工作做了動(dòng)員和部署,要求中層領(lǐng)導(dǎo)干部要在實(shí)、快、早、新上下功夫,要提高中層干部隊(duì)伍思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的大局觀、事業(yè)觀、工作觀,認(rèn)真履行崗位職責(zé),增強(qiáng)工作的自覺(jué)性,為開(kāi)創(chuàng)供水管理工作的嶄新局面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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